DÉVELOPPER SON COURAGE MANAGÉRIAL

PUBLIC

Toute personne désirant améliorer sa posture managériale.

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

DURÉE

14h soit 2 jours

OBJECTIFS

Prendre conscience de sa posture managériale.
Identifier les problèmes et oser mettre en place les solutions.
Imposer à son équipe comme à soi-même de la discipline et de la rigueur.

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PROGRAMME :

LES ACTIVITES A HAUTS RENDEMENTS DU MANAGER
  • Se concentrer sur le haut rendement :
  • Identifier les activités importantes.
  • Comprendre la notion d’activité à haut rendement.
  • « Faire faire », un des secrets de l’efficacité
  • Comment se préparer à déléguer.
IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT EN MUSIQUE (atelier)
  • Prendre connaissance des différents styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif,
  • Identifier son propre style de management,
  • Utiliser les différents styles de management en fonction des situations.
AUGMENTER MON AUTONOMIE ET CELLE DE MES COLLABORATEURS :
  • Les différents niveaux de l’autonomie : la dépendance, la contre-dépendance, l’indépendance, l’interdépendance,
  • L’autonomie de votre équipe.
VALORISER ET ENCOURAGER
  • Communiquer avec assertivité.
  • Connaître les positons de vie.
  • Donner un feed back critique.
  • Utiliser le recadrage.
  • Créer une dynamique de changement.

MOYENS ET OUTILS PEDAGOGIQUES :

La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôles, entrainement avec le formateur.
Une formation active et impliquante : les ¾ du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires .
Livret participant : activités d’apprentissage et supports visuels.